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Kategorie: Digital Seite 1 von 32

„Alle Leben sind wichtig drängt nach der Änderung der Verhinderung der Tiere von Grausamkeiten

Angesichts der Zunahme der Fälle von Grausamkeiten an Tieren wurde eine Kommunikationskampagne von Madison Media ins Leben gerufen, um die indische Regierung zu fordern, die Änderungen der „Verhütung von Grausamkeiten zum Tieren von 1960 an das Parlament in dieser Wintersitzung vorzustellen.

Es gibt drei Artikel, die als Teil dieser Kampagne verwendet werden, sind Bilder von Tieren und Grausamkeit zu Tieren, die in Worten ausgedrückt werden.

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Der erste Artikel ist ein Bild eines Hundes, der die Grausamkeit mit ihm kommuniziert. In dem Text auf dem Bild heißt es: Der Mörder meines Vaters streift schotenfrei. Der zweite Artikel ist ein Bild einer Katze, die die Grausamkeit ausdrückt, mit der sie ausgesetzt war. In dem Bildtext heißt es: Er warf mich aus dem 13. Stock, um zu überprüfen, ob ich tatsächlich neun Leben habe. Das dritte Bild ist ein Hund, der sagt: Sie haben meinen Schwanz verbrannt, während ich meine Kleinen stillte.

Mehrere nationale und regionale Zeitungen haben Artikel über die Notwendigkeit von der Notwendigkeit von den Änderungen vorgestellt, dringend als Teil dieser Kampagne, die auch die Kommunikation als Kraft für immer positioniert.

Die kreativen Direktoren Rohan Joseph und Vallabh Yeolkar, die die Kampagne zusammen mit Raj Nair als Liebesarbeit geschaffen haben.

Abodh Aras, erfahrener Tieraktivist und Chief Executive Officer von So Welfare of Strey Dogs (WSD), sagte: Es ist wichtig, dass das archaische und schwache PCA-Gesetz 1960 geändert wird Zehn Jahre. Das bestehende Gesetz hat es nicht geschafft, die Täter angemessen zu bestrafen und andere abzuschrecken. Die Zivilgesellschaft muss an die Regierung appellieren, das PCA-Gesetz durch das stärkere Tierschutzgesetz von Tieren 2011 zu ersetzen.

Tynor fordert die Menschen auf, in der letzten Kampagne nie aufzuhören

Tynor, eine Marke, die für heilende Schmerzen und Verletzungen bekannt ist, hat seine erste Markenkampagne mit dem Titel „Stop. Niemals.

Die Kampagne wird von der Adagentur Rediffusion erstellt.

Mit geformten bewegungsgrafiken zeigt der Fernsehwerbespot die unendliche bewegung von sportlichen aktivitäten wie Radfahren, Gewichtheben, Schwimmen, Volleyball, Fußball und fordert die Menschen auf, nie aufzuhören und weiterhin einen gesunden Lebensstil zu begeben.

Die Marke glaubt, dass bewegung und jede Form von körperlicher Aktivität nicht nur Ihren Körper verändert, sondern auch Ihren Geist, Ihre Einstellung und Ihre Stimmung verändert, sagte das Unternehmen in der Pressemitteilung.
Die Kampagnenanzeige zeigt das Engagement der Marke, den Körper zu unterstützen und den Schmerz zu heilen, der im Alltag aufgrund von Verletzungen und falschen Körperhaltung häufig auftritt, und die Leistung körperlicher Aktivitäten auf der gewünschten Ebene einschränkt.

Pushvinder Jit Singh, Geschäftsführer von Tynor, sagte: „Aktiv zu sein ist für ein gesundes Leben unerlässlich. Es ist unser leidenschaftliches Engagement, Sie nichts davon abzuhalten, aktiv und gesund zu sein.

Abhaynoor Singh, Direktor und globaler Vertriebsleiter von Tynor, sagte: „Rediffusion durch diese Kampagne hat die Essenz unserer Mission erfasst, technisch überlegene Produkte zu erschwinglichen Preisen zu liefern, die unseren Kunden helfen Bei täglichen Aktivitäten.

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Kalyani Srivastava, gemeinsamer Präsident, sagte Rediffusion: „Der Stop. Nie-Filme wurden von unserem Designteam in Rediffusion Studios unter der Leitung von Virendra Tivrekar und Ajit Rakhade gegründet, die Tynors Vision durch atemberaubende bewegungsgrafiken lebendig gemacht haben.

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Fintech -Startups helfen Händlern dabei

Die Digital India-Bewegung hat zur weit verbreiteten Einführung digitaler Technologie geführt, die zu einem boomenden E-Commerce-Sektor geführt hat. Wachstumstrends zeigen, dass der Anstieg der Verbrauchernachfrage Unternehmen und Marken unter Druck steigern.

In ähnlicher Weise suchen Micro-, Small-und Medium Enterprises (MSMEs), die das Rückgrat der Wirtschaft bilden, nach neuen Möglichkeiten zur Finanzierung ihres Betriebskapitals. Und hier kommt eine Reihe von Neuankömmlingen mit Hilfe der Technik ins Spiel.

KLUB, ein Fintech-Startup, hilft beispielsweise Unternehmen, schnelles, flexibles und fünfteliges Kapital zu erwerben. Mit einem Team von Fintech, Investment Banking, risikokapital und technologiefachleuten nutzt das Startup Technologie und Daten, um ein nahtloses Finanzierungserlebnis für Unternehmen zu schaffen.

Unnötig zu erwähnen, dass die festliche Jahreszeit für Verbrauchermarken in Indien wichtig ist, sagte Anurakt Jain, Mitbegründer und CEO von KLUB.

Im Gegensatz zu den meisten entwickelten Märkten, in denen sich die festliche Saison normalerweise auf den Black Friday in Indien konzentriert, handelt es sich um eine mehrwöchige und mehrjährige Saison mit mehreren Monaten, in der Marken unterschiedliche Strategien generieren müssen.

Was wir bemerkt haben, ist, dass Marken die Absicht haben zu planen, aber eine Menge unter Planung geschieht auch in Bezug auf Nachfrage, Menschen und Ressourcen, weil Marken die aktuelle Saison nicht mehr verpassen, sagte Jain. „Im Allgemeinen sehen die meisten Marken in der festlichen Jahreszeit ein Wachstum von 20-fachen in ihren Einnahmen, aber wie viele dieser Marken können diesen Aufschwung aufrechterhalten, ist die eigentliche Frage. Intelligente Marken, die rechtzeitig vorhaben, sehen auch eine bemerkenswerte Wachstumspflicht nach der festlichen Saison und behalten den Nachfragezufluss auf, um ihren Umsatzmonatsmonatsmonatsmonat zu steigern.

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Darüber hinaus nehmen Startups einschließlich GetVantage umsatzbasierte Finanzierungen ein, die einen datengesteuerten Ansatz zur Bereitstellung von Kapital für frühe Startups sowie kleine und mittlere Unternehmen nutzen. Es bietet Unternehmen in erster Linie Mittel für das Versprechen, einen Prozentsatz ihrer Bruttoeinnahmen zu erhalten.

„Die Nachfrage der Verbraucher ist wieder in Kraft, da die Volkswirtschaften nach der Kovid zurücktreten. Wenn wir uns in der festlichen Saison vorne schauen, sehen wir ein zunehmendes Interesse von D2C-Marken, die Marketing und Inventar verdoppeln möchten, um die erwartete Nachfrage der Verbraucher zu verbessern und zu befriedigen, sagte Bhavik Vasa, Gründer bei GetVange. „Unsere umsatzbasierte Finanzierung Fintech-Plattform ist in den letzten zwei Jahren der bevorzugte Partner für Hunderte von D2C-Marken geworden, da sie die fundträgigen, sachkapitalfreien Arbeitskapitalalternativen zum Aufladungswachstum nutzen möchten.

Martech Asia Summit 2022: Gemeinschaften sind die wirklichen „Hörräume, die man tippen muss

Als Mitbegründer und CEO von ConvoSighttamanna Dhamija, einem Ex-Investment-Banker, vor einigen Jahren eine Erziehungsgruppe gründete, eskalierte sie schnell auf über 1,3 Millionen Mitglieder und setzte eine Idee zum Aufbau eines Monetarisierungsökosystems für Community-Schöpfer auf sozialen Plattformen. Dies führte schließlich zur Schaffung von ConvoSight, einer SaaS-Plattform, die Technik und Analyse nutzt, um Community-Schöpfer bei der Partnerschaft mit Marken zu unterstützen.

Dhamija begann ihre Sitzung, indem sie sich als Plattform gegen Gespräche geführt hat und erklärt, dass Vermarkter in Räume von Menschen nutzen können, die organisch um einen Schmerzpunkt zusammenkommen-eine Leidenschaft-wie Essen, Wandern, Elternschaft oder Schönheit. Indem Marken organisch Teil dieser Gemeinschaften und engmaschigen Gruppen sind, können sie Teil der Gespräche sein, die soziale Hörwerkzeuge nicht fangen können.

Dies würde bedeuten, den Beginn von Gesprächen wirklich zu beenden und zu fahren, erklärte Dhamija. Wenn Sie sich mit Gemeinden befassen, können Marken Gespräche führen, die bei der Probenahme, der Lead-Generierung, der Kreation und Expansion der Kategorie, dem Krisenmanagement durch Forschung und Einsicht, die Interessenvertretung und den Aufbau von Markengemeinschaften beitragen, fügte sie hinzu.

von Balkonen bis Wänden

In Bezug auf die Skalierung gibt es zwei Milliarden Menschen, die jetzt in Gemeinden auf verschiedenen sozialen Kanälen sprechen. Facebook-Gruppen, Telegramm. Reddit, Discord, Slack sind einige der Peer-to-Peer-Konversationsgemeinschaften. „Hier gibt es eine große Breite. Web 3 basiert vollständig auf Gemeinden, sagte Dhamija.

Sie sprach dann über den Push gegen Pull-Wachstum, das das charakterisierte, was sie als Balkone und Hallen bezeichnete. Balkon-Plattformen wie eine Facebook oder eine LinkedIn-Seite sind, wo Marketing, bezahltes Marketing, Rundfunk und alle Werbung sitzt, aber Hallen sind Räume, in denen Menschen miteinander sprechen-dies hat sich aufgrund der vertrauenswürdigen digitalen Identität entwickelt, die wir jetzt haben, erklärte sie.

Die meisten Anhänger für Balkonen werden durch bezahltes Marketing einbezogen. „Es gibt keine Möglichkeit, eine kostenpflichtige Anzeige zu betreiben und eine Facebook oder eine WhatsApp-Gruppe oder einen Slack-Kanal anzubauen? Aber hier haben sich zwei Milliarden Menschen organisch angeschlossen, bemerkte sie.

Tiefes aktives Engagement in Hallen

Auf Balkonen liegen die durchschnittlichen Engagementraten zwischen 10 und 15%. Dies bedeutet, dass eine Person das 0,1-fache im Monat beteiligt und dass 10% rund 90% nur „Reaktionen sind. Es gibt also passives Engagement. Aber in den Hallen beträgt das durchschnittliche Engagement 600%, so dass eine Person sechsmal im Monat organisch eingesetzt wird, und die Hälfte davon ist Gespräche, teilte Dhamija mit.

Wenn es um Inhalte auf Balkonen geht, wird es von der Marke oder dem Influencer erstellt, aber in Hallen wird es vom Benutzer erstellt, das einen Einflussniveau hat, der zu Kaufabrechnungen führt.

Dhamija behaupten, dass Gemeinschaften ein wesentlicher Bestandteil des Marketing-Mix sein müssen, da sie ein wesentlicher Bestandteil der Kaufreise der Verbraucher sind, und sagte, dass Gruppen unsere „personalisierten Suchmaschinen sind.

Wie Marken diese Gemeinden nutzen können

Fast 50% der Gemeinden auf der Welt sind privat, und Vermarkter spielen immer noch Aufholjagd, nur weil es keine Möglichkeit gibt, sie zu nutzen. Aber wenn dies möglich wäre, wäre es das Ende des Rundfunks und der Beginn von Gesprächen, sagte Dhamija und erklärte, dass ConvoSight geschaffen wurde, um diese Gemeinden über Plattformen hinweg zu aggumieren, und sei jetzt in einer Größenordnung von 100.000 Gemeinden mit 700 Millionen Mitgliedern.

„In den letzten zweieinhalb Jahren haben ungefähr 160 Marken Gemeinden angenommen, entweder für Einblicke oder die Fahrt für die Interessenvertretung und den Bau ihrer eigenen Räume. Marken und Verbraucher, die in diesen Räumen nebeneinander existieren, waren früher unbekannt, bemerkt sie. Die Plattform hat über 2 Milliarden Gespräche verarbeitet, die über ein „Hallo oder Hallo hinausgehen, in über Erkenntnisse gefüllte Gespräche.

In den letzten zweieinhalb Jahren stellte das Team fest, dass es viele Markenjobs gibt, die den Gemeinden zugeordnet werden könnten, ob es sich um eine Probenahme der Lead-Generation, das Produktbewusstsein, die Aufbau Ihrer CRM-Datenbank oder mehr handelt.

Sie berührte die Metriken, die die Wirksamkeit der Gemeinschaften effektiv messen können, und kategorisierte sie in die Talkabilität, Kaufabsichten und ob sie die Nadel auf Maßnahmen bewegte.

Dhamija zitierte einen Fall für eine Marke für Mundpflege und sagte, sie verglichen Influencer-was ein Balkon mit einer Community-Intervention ist (mit über 95% der Budgets für ein Influencer-Marketing und die verbleibende Gemeinschaft). „Die allgemeinen Engagements mit dem Influencer betrugen ungefähr siebeneinhalb Million. Aber die Gesprächsfähigkeit war nur 15.000, was 0,2%beträgt. In Gemeinden mit Gesamtbetrieb bei 50.000 waren 42% Gespräche, teilte sie mit.

MarTech

Schließlich muss Dhamija zu den Faktoren, die Marken beim Aufbau von Markengemeinschaften berücksichtigen müssen, berücksichtigen, warum man untersuchen muss, warum man eine Community aufbaut, sei es Akquisition, Forschung, Kundenunterstützung und so weiter. Außerdem, wo man sozialer Kanal oder eigene App baut und ob es sich um eine Evangelist-Community handelte, und was

Die die am häufigsten gestreamten Spotify -Künstler von allen sind

Wer sind die am meisten gestreamten Spotify-Künstler aller Zeiten?

Viele rekordverdächtige Künstler übertreffen die Charts des Audio-Streaming-Riesen-Spotify, aber wer sind die am meisten gestreamten Künstler aller Zeiten? Wir betrachten einige der Daten, die Spotify im Zusammenhang mit den am meisten gestreamten, am meisten gefolgten und den Künstlern mit den monatlichsten Zuhörern veröffentlicht hat.

Die monatlichen Hörer

Die Künstlerin mit den monatlichsten Zuhörern im September 2022 ist Ed Sheeran mit 80,7 Millionen, gefolgt von der Woche mit 78 Millionen und Justin Bieber mit 71,7 Millionen. Dua Lipa ist die Künstlerin mit den monatlichsten Zuhörern auf Spotify mit 66,69, während Taylor Swift und Doja Cat 58 Millionen bzw. 56,5 Millionen folgen. Justin Bieber ist zwar nicht der Künstler mit den monatlichsten Zuhörern, aber mit 94,6 Millionen die Rekord für die höchsten monatlichen Hörer in Spotify-Geschichte.

am meisten gestreamt nach Jahr

Ed Sheeran war 2014 (860 Millionen) und 2017 (6,3 Milliarden) die am meisten gestreamte Künstlerin bei Spotify. Drake war 2015 der am meisten gestreamte Künstler (1,8 Milliarden), 2016 (4,7 Milliarden) und 2018 (8,2 Milliarden). Post Malone nahm 2019 (6,5 Milliarden) die Ehre, bevor Bad Bunny im Jahr 2020 (8,3 Milliarden) und 2021 (9,1 Milliarden) der am meisten gestreamte Künstler auf der Plattform wurde.

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Die meisten gestreamten Künstler aller Zeiten

Drake war der am meisten gestreamte Künstler in drei verschiedenen Jahren und ist mit 49,7 Milliarden Bächen der am meisten gestreamte Künstler auf Spotify aller Zeiten. Bad Bunny kommt mit 43,7 Milliarden Bächen Zweiter, gefolgt von Ed Sheeran mit 37,8 Milliarden. Der Weeknd ist mit 34,3 Milliarden Bächen Vierter, gefolgt von der am meisten gestreamten Künstlerin aller Zeiten, Taylor Swift, mit 32,3 Milliarden Bächen.

Justin Bieber und Ariana Grande kommen mit 32,2 Milliarden bzw. 32,09 Milliarden mit 32,2 Milliarden bzw. 32,09 Milliarden in den siebten und siebten. Eminem, Post Malone und koreanische Superstars runden die Top Ten mit 30 Milliarden, 29,6 Milliarden und 28,2 Milliarden Bächen ab.

Gutschrift an Reddit-Benutzer U/Rayjaywolf zum Sammeln und Präsentieren der Daten im R/Dataisbeautiful Subreddit.

Rannvijay Singha hebt die Expertenberatung von Bombay Shaving Company zur Pflege hervor

Bombay Shaving Company hat eine neue Anzeige mit Rannvijay Singha veröffentlicht. Singha wurde kürzlich als Markenbotschafter des Unternehmens unterzeichnet.

In der von Video geführten Kampagne mit dem Titel Take It From The Experts ermöglicht Singha die Jugend, bessere Pflege Entscheidungen zu treffen, indem er dem Fachwissen der Bombay-Rasierfirma vertraut, anstatt sich auf die Gimmicks von Nicht-Kern-Pflege-Scharns zu verlieben, die operieren in der Kategorie.

Singha sagte: Ich bin seit einiger Zeit ein begeisterter Benutzer der Trimmer von Bombay Shaving Company und kann persönlich für den Gedanken und die Liebe zum Detail bürgen, die in ihre Produkte einfließen. Es ist ein Vergnügen und ein Privileg, mit ihnen verbunden zu sein.

Bombay

Deepak Gupta, Chief Operating Officer der Bombay Shaving Company, sagte: „Wir glauben, dass„ unerwünschte Haarentfernung das größte Delta in der Wahrnehmung von Selbstbild und Aussehen schafft, und wir sind verpflichtet, die Marke der Wahl zu werden, wann immer ein 15-jähriges Bestehen ist Alt ist bereit für seine erste Rasur oder Verkleidung. Die Verbindung mit Rannvijay-jemand, zu dem eine ganze Generation aufsieht-wird aus dieser Perspektive noch bedeutungsvoller.

„Wir werden mit einer Reihe von Trimmern auf dem Markt gehen, die auf Design, Leistung, Wert und anderen nuancierten Merkmalen, die auf Deep Learning als Pflegeexperten basieren, hoch punkten. Wir sind zuversichtlich, dass Rannvijay in den kommenden Monaten unser Vorschlag mit Substanz und Auswirkungen auf über 2 Crore-Indianer in Metros und Nicht-Metros vermitteln wird, sagte Laalit Lobo, Vice President Marketing, Bombay Shaving Company.

Broti Roychoudhury, Creative Director der Bombay Shaving Company, sagte: „Der Ton und die Behandlung sind absichtlich vielseitig und schrullig, die ihn von regulären Kategoriencodes unterscheiden, mit klaren Auswirkungen, an die sich die Zuschauer erinnern werden. Und ich bin so froh, dass Rannvijay ohne zu zögern weiterging und der Kampagne seinen eigenen einzigartigen Geschmack hinzugefügt hat. Jetzt sind wir alle darauf eingestellt, es auf viele interessante Weise auf Online-und Offline-Kanälen bereitzustellen.

Sie können die Anzeige hier ansehen:

Bald können OTT -Plattformen auch Anti tragen

Bald müssen OTT-Plattformen wie Netflix, Amazon Prime und Hotstar möglicherweise Anti-Tobacco-Warnmeldungen tragen, wie in Filmen, die in Kinos und Fernsehprogrammen gezeigt werden. Das Gesundheitsministerium plant, diesbezüglich eine Benachrichtigung zu erlassen.

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„Es gab nur wenige Runden von Konsultationen zu diesem Thema. Es kann bald eine Entscheidung getroffen werden, die OTT-Plattformen mit Filmen mitzubringen, die in den Kinos und durch Kabel-oder Netzwerk-TV-Sender, wenn sie sich an die Anti-Tobacco-Warnungen hält, übernommen, sagte eine Quelle. Indien wird ein globaler Trendsetter sein, wenn es eine solche Politik benachrichtigt.

Es ist eine ernsthafte Lakuna, wenn man die weitaus breitere Reichweite der OTT-Shows unter allen Abschnitten und Altersgruppen der Gesellschaft bezieht. Ott Giants wie Netflix und Amazon kamen 2016 nach Indien. Es ist traurig, dass es bis heute keine Gesetze gibt, um den Inhalt zu kontrollieren, sagte Anand Mishra, ein Anwalt im SC.

Axiata sieht in 1H22 eine anhaltende Wachstumsimpuls, aber Gewinne, die durch Forex -Verluste beeinflusst werden

Die Axiata Group Bhd verzeichnete für das erste Halbjahr des am 30. Juni 2022 (1H22) endenden Jahres, was die soliden Grundlagen seiner Betriebsunternehmen (OPCOs) vor dem Hintergrund des Inflationsdrucks, höheren Zinssätze und Forex-Verluste aus dem entspricht, eine starke Betriebsleistung. Stärkung des US-Dollars.

Der Vorsitzende von Axiata, Shahril Ridza Ridzuan, sagte: „In der ersten Halbzeit von 2022 wird der Vorstand durch die fortgesetzte Disziplin und Ausdauer der Betriebsunternehmen bei der Ausführung der Pläne der Gruppe gefördert.

Auf der Strecke, um die KPIs von Headline für 2022 zu übertreffen, hat die Gruppe auch proaktive Maßnahmen ergriffen, um sofortige Herausforderungen durch makroökonomische Risiken zu standzuhalten, indem er seine Operationen für verstärkte Belastbarkeit und nachhaltiges langfristiges Wachstum neu kalibriert.

Nach gemeldetem Basis stieg der Umsatz und Ergebnis der Gruppe von Jahr zu Jahr (YTD) vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisation (EBITDA) um 5,8% bzw. 7,4%, was hauptsächlich von allen OPCOs mit Ausnahme von Dialog4 und NCELL 5 beigetragen wurde.

Der Gewinn nach Steuer-und Minderheitszinsen (Patami) stieg in einen Verlust von 33,35 Mio. USD (149 Mio. RM), hauptsächlich aufgrund nicht realisierter Forex-Verluste aus dem Dialog und Axiata aufgrund des stärkeren US-Dollars, höhere Steuern in Form des One Off Cukai Makmur in Malaysische Unternehmen und Zuschlagsteuer in Dialog-und Nettofinanzierungskosten.

Auf der Grundlage zugrunde liegende Umsätze ohne Geräte (Ex-Geräte) um 7,9% wuchs, während das EBITDA entsprechend um 8,1% gestiegen ist und durch höhere Steuern und Nettofinanzierungskosten ausgeglichen wurde. Die EBITDA-Marge verbesserte sich auf 44,9%, während das EBIT um 34,0%zunahm und sich auf die zugrunde liegenden Patami senkte, die stetig um 37,5%wuchs.

Der höhere EBITDA-Beitrag aller OPCOs mit Ausnahme des Dialogs und NCELL wurde auch durch das Fehlen einer beschleunigten Abschreibung von 3G-Vermögenswerten im Jahr 2022, die höhere Steuern und Nettofinanzierungskosten ausgleichen.

Im Rahmen des Quartals erzielte Axiata Kosten hervorragend durch Investitionsausgaben und operative Ausgabeneinsparungen in Höhe von 86,84 Mio. USD (388 Mio. RM) und 257 Mio. RM, was einem Einsparungen von 645 Mio. RM in Höhe von 645 Mio. RM erzielt.

[RM1 = US $ 0.224]

Die Bilanz der Gruppe spiegelte ihre wachstumsstörenden Aktivitäten mit einer Bruttoverschuldung/Ebidta von 3,03x, Nettoverschuldung/EBITDA von 2,48x und Barguthaben von 6,6 Mrd. RM wider.

Digital Celcos Leistung

Celcom hat seine Wachstumsdynamik gegenüber dem Vorjahr mit einem Umsatz von 4,2% YTD, der von Prepaid-Umsatz und positivem Beitrag aus neuen Akquisitionen in der B2B-Geschäftseinheit von Celcom zurückzuführen ist, um 4,2% gestiegen. Das EBITDA wuchs um 13,0% auf der Rückseite der niedrigeren OPEX-und Schuldenerfassung. EBIT und Patami verbesserten sich> 100%, wobei Patami auf 542 Mio. RM vom höheren EBIT stieg, was durch höhere Steuern von Cukai Makmur ausgeglichen wurde.

Der Umsatz von XL Ex-Gerät stieg um 8,5%, was von der Wiedereröffnung während des Lebaran und der positiven Impuls von Preisverbesserungen profitierte. Das EBITDA hat das Umsatzwachstum aufgrund einer höheren OPEX zur Steigerung der Einnahmen und folglich durch die EBIT-Marge auf 11,6% durch höhere D & A gestürzt. Patami sank aufgrund niedrigerer Einzelgewinne und höheren Nettofinanzierungskosten um 14,1%.

Der Umsatz von Robi Ex-Gerät stieg mit höheren Datenabonnenten und Verwendung um 3,2%. EBITDA und EBIT übertrafen die Topline mit 9,1% bzw. 12,1%. Patami sank jedoch um 65,8% aufgrund von Devisenverlusten bei gepflegten Kredite und höheren Nettofinanzierungskosten.

Gegen ein herausforderndes sozioökonomisches Klima wurde die widerstandsfähige Topline des Dialogs durch Forex-Verluste aufgrund der Abschreibung der srilankischen Rupie (LKR) gegen den Dollar negiert. Der Umsatz von Ex-Geräte stieg um 20,3% YTD, die auf höhere Beiträge in allen Segmenten zurückzuführen waren. Patami fiel auf einen Verlust von LKR28,3 Milliarden aus, der durch Forex-Verluste erheblich beeinflusst wurde, ohne dass Patami 6,0 Milliarden LKR gewesen wäre.

Der Umsatz von NCELL EX-Gerät senkte sich um 4,4%, die durch eine niedrigere Kernverschreibung von 1,9% und aufgrund der niedrigeren Inlandsknonneektrate um 11,3% zurückgegangen waren, während die Daten den Abschwung mit einem Wachstum von 17,6% moderierten. Das resultierende EBIT und Patami waren um 18,8% bzw. 24,1% zurückgegangen.

Smart setzte seinen Aufwärtsdynamik fort, als der Umsatz ex-Gerät um 6,5% YTD gegenüber dem starken Datenwachstum von 11,7% von erhöhten Datenabonnenten und Nutzung stieg. Das EBITDA stieg um 5,3%, was durch höhere direkte Kosten moderiert wurde. In der Zwischenzeit stieg Patami angesichts der einmaligen Investitionsstörung der Finanzdienstleistungen im vergangenen Geschäftsjahr um 14,2%.

Digitale Geschäfte

Der Umsatz von Boost stieg um 11,9% YTD hauptsächlich auf die Steigerung der Kreditwürdigkeit. EBIT und Patami verengten sich um 2,1% bzw. 2,2%. Trotzdem waren die operativen Kennzahlen weiterhin stark, da der YTD-Brutto-Transaktionswert um 26,8% auf 2,9 Milliarden RM stieg, während Boost Life-Benutzer gegenüber dem Vorjahr um 10,5% stieg und der malaysische Händler-Touchpoints um 43,1% auf 505.000 wuchsen.

ADA10 hat seine Umsatzerweiterung mit einem Wachstum von 14,9% YTD, der hauptsächlich auf das Kundenbindung und E-Commerce-Lösungen zurückzuführen ist, und durch die Akquisitionen von Awake Asia im Jahr 2021 und Singposts E-Commerce-Einheit im Mai 2022 gestärkt wurde jeweils aufgrund höherer OPEX und Steuern.

Infrastruktur

Der Umsatz von Edotco stieg um 23,7% YTD und profitierte vom anorganischen Erwerb von Touch Mindscape in Malaysia und dem organischen Beitrag, insbesondere in Bangladesch. Das anorganische Wachstum zusammen mit dem organischen B2S-Rollout und Colocation spiegelte sich ähnlich im YTD-EBITDA-Wachstum von 32,5% und YTD-EBIT-Wachstum von 37,4% wider. Patami rutschte geringfügig um 7,8%, hauptsächlich durch nicht realisierte Forex-Übersetzungsverlust, höhere Netto-Finanzierungskosten und Steueraufwendungen von Cukai Makmur.

Bei Ausnahme von Forex-Auswirkungen stieg Patami um 35,6% YTD.

Überblick über den 1H22 durch die Vorstand und die Führungskräfte **

Der Vorsitzende Shahril sagte: „In der ersten Hälfte 2022 wird der Vorstand durch die fortgesetzte Disziplin und Ausdauer der Betriebsunternehmen bei der Ausführung der Pläne der Gruppe ermutigt. Ich freue mich zu berichten, dass die zukunftssicheren Bemühungen von Axiata auf dem richtigen Weg sind, einschließlich der Celcom-Digi-Fusion, des Abschlusses des Link-Netto-Erwerbs und der Erweiterung des Edotco-Tower-Portfolios. Der Vorstand hat auch eng mit dem Führungsteam zusammengearbeitet, um das derzeitige Umfeld zu navigieren, um die Geschäfte der Gruppe gegen makroökonomische Unsicherheiten und Branchenentwicklungen zu verankern.

„Auf 5G in Malaysia sind wir näher an einer gemeinsamen Übereinstimmung zwischen den verschiedenen Stakeholdern im Geiste, ein nachhaltiges Ökosystem zu entwickeln. Axiata freut sich auf die Fertigstellung von Zugang und kommerziellen Details mit digitalem Nasional Bhd, damit Verbraucher und Unternehmen von Lösungen der nächsten Generation profitieren, wenn die Nation digital beschleunigt.

„Die ESG-Verpflichtungen von Axiata verzeichneten im April 2022 eine weitere Traktion mit der Formalisierung des Nachhaltigkeitskomitees des Verwaltungsrats, um die ESG-Angelegenheiten innerhalb der Gruppe zu stärken und zu überwachen. Im Laufe des Quartals wurde Axiatas Rahmen für Vielfalt, Eigenkapital und Inklusion (DEI) in vier Bereichen mit Geschlecht, Fähigkeiten, Generationen und Ethnien gestartet, fügte Shahril hinzu.

Vivek Sood, CEO von Axiatas Joint Acting, sagte: „Da die Auswirkungen von Covid-19 deutlich hinter uns sind, hat die Mehrheit unserer operativen Unternehmen in der ersten Hälfte von 2022 solide operative Ergebnisse erzielt, die sich in ihren Märkten hauptsächlich übertreffen. Mit der verbesserten Betriebsleistung dürften wir die Schlagzeilen-KPIs für das Jahr sowohl in Bezug auf Einnahmen ausschließend das Gerät als auch das EBIT-Wachstum überschreiten.

„Forex Impact und Makro-Gegenwind, insbesondere in Sri Lanka, Bangladesch und Nepal, hatten die Gruppeneinnahmen nachteilig beeinflusst. Um die Flut einzudämmen, wird unser unmittelbarer Fokus auf die Integration neuer Akquisitionen, die Verwaltung von USD-Liquidität und Inflation insbesondere in den Grenzmärkten und die Auslagerung der Bilanzdehnung gerichtet.

Der gemeinsame amtierende CEO Dr. Hans Wijayasuriya fügte hinzu: „Mittelfristig sind wir uns mit Risiken wie erhöhten Energiekosten, globalen Chip-Versorgungsgrenzen und höheren Zinssätzen bewusst. Wir beobachten auch die Auswirkungen von M & A-Transaktionen, insbesondere auf den Zeitpunkt der Fertigstellung, die Auswirkungen der Bruttoschuld/das EBITDA und die Lieferung von Synergien.

In Zukunft sind wir zuversichtlich, dass die Erkenntnisse, die gruppenübergreifend angewendet werden können, von der Resilienz-einer kollektiven Gehirninitiative, die zum stetigen Dialog gegen intensiven Gegenwind und makroökonomischer Druck stetig ist.

DR HANS zielen darauf ab, Technologie und Analysen aggressiv einzusetzen, um das Produkt, das Netzwerk und die Serviceerfahrung zu verbessern, und letztendlich ist es das Ziel, die Widerstandsfähigkeit zu verbessern und die langfristige Wertschöpfungsgruppe zu fördern, um den Kunden und Gemeinden Axiata als regional zu unterstützen digitaler Champion.

Wie viele Daten sammelt Tiktok über Sie? – und wie man es stoppt

TIKTOK ist das weltweit beliebteste Social-Media-Netzwerk, das 2018 aus der Übernahme von Musical.ly entstanden ist. Aber wie viele Daten sammelt Tiktok über Sie, wenn Sie es verwenden?

Tiktok hat jetzt mehr als eine Milliarde Nutzer weltweit und ist zu einer treibenden Kraft in der Musikindustrie geworden. Digital Music News hat den Aufstieg der App von der obskuren Karaoke-App zu Social Media Darling und all den Schluckaufe, die auf dem Weg gekommen sind, dokumentiert.

Im Jahr 2019 hat die Federal Trade Commission (FTC) eine Geldstrafe von Tiktok Muttergesellschaft Bytedance mit 5,7 Millionen US-Dollar wegen Verstoßes gegen das Online-Datenschutzgesetz von Kindern (COPPA) mit einer Geldstrafe verurteilt. Coppa teilt Unternehmen mit, dass es ohne schriftliche Erlaubnis ihrer Eltern keine Informationen über Minderjährige unter 13 Jahren legal sammeln kann. Infolge dieser Datenschutzklage verfügt Tiktok jetzt über einen Nur-Kinder-Modus, in dem Profile unter 16 Jahren privat sind und dieser Status erst geändert werden kann, wenn der Kontoinhaber 18+ ist.

Tiktok wurde ebenfalls durch die Regierung der Vereinigten Staaten nach einer erneuten Prüfung nach dem Versuch des ehemaligen Präsidenten Trump, Tiktok zu verbieten, konfrontiert. Im Jahr 2020 verfolgte die indische Regierung ein Verbot. Jetzt fordert ein FCC-Kommissar Apple und Google auf, Tiktok aus seinen jeweiligen App-Stores wegen Datenschutzbedenken zu entfernen. Mehrere Filialen des US-Militärs haben den Dienstmitgliedern die Verwendung der App auf Regierungsgeräten verboten. Welche Daten sammelt Tiktok über Sie?

TIKTOK-Datenerfassung-Hier ist, was Tiktok über Sie weiß

Die App wurde entwickelt, um Informationen über Sie zu sammeln, auch wenn Sie sich nicht für ein Tiktok-Konto angemeldet haben. Wenn ein Freund Ihnen einen Tiktok-Link sendet und Sie darauf klicken, erstellt Tiktok eine anonymisierte Daten-ID, die dieses bestimmte Video mit Dingen wie:

  • Das Gerät, mit dem Sie auf das Video zugreifen
  • Ihr Standort beim Zugriff auf das Video
  • Ihre IP-Adresse beim Ansehen des Videos
  • Wenn Sie auf der Plattform gesucht haben
  • Welchen neuen Inhalt haben Sie angezeigt
  • Die App, die Sie direkt vor dem Betrachten von Tiktok-Inhalten verwendet haben

Also auch wenn Sie kein Tiktok-Profil haben, erstellt diese anonymisierte Schatten-ID ein Profil der Dinge, die Ihnen gefallen haben. Wenn der Tiktok-Algorithmus Sie erneut entdeckt, erhält er neue Empfehlungen auf der Grundlage Ihrer vorherigen Uhrgeschichte. TIKTOK kann andere Daten aus dem von Ihnen verbrauchten Inhalt schließen. Dazu gehört Ihr Altersbereich, Ihr Geschlecht, Ihre Interessen auf der Grundlage von Inhalten und biometrische Informationen, einschließlich Gesichts-und Sprachabdrucks.

Wenn Sie sich bei TIKTOK anmelden, müssen Sie eine E-Mail-Adresse oder Telefonnummer und Ihr Geburtsdatum teilen. Tiktok fügt diese zu seinen anonymisierten Metadaten für Informationen hinzu, die an Werbetreibende geteilt werden können, wie sie in ihren Datenschutzrichtlinien geteilt werden. Tiktok teilt auch mit, dass es Text, Bilder und Videos aus der Zwischenablage Ihres Geräts sammelt, wenn Sie Inhalte in oder von der App kopieren und einfügen-oder mit einer Drittanbieter-Plattform freigeben.

What
Tiktok ist sehr im Voraus über die Daten, die sie sammeln, wenn Sie sich mit dieser langen Datenschutzrichtlinie befassen. Was jedoch nicht klar ist, ist, wohin die Daten gehen und wer davon profitiert, außer dem Empfehlungsalgorithmus, um neue Inhalte zu servieren, um die Benutzer süchtig und Scrollen zu halten.

Wie funktioniert der Tiktok-Algorithmus?

Was TIKTOK als die Nummer eins-App zum Quartal nach dem Quartal hält, ist der Empfehlungsalgorithmus. Nachdem Sie sich bei Tiktok angemeldet haben und mit Inhalten gefallen und interagieren, geht der Algorithmus zur Arbeit. Jede einzelne Person, die Tiktok verwendet, hat einen einzigartigen Feed. TIKTOK-Faktoren-Videos, die Sie gemocht oder geteilt haben, Kommentare, die Sie gemacht haben, sowie Hashtags und Untertitel, mit denen Sie interagiert haben, um den angezeigten Inhalt zu bestimmen.

Der Algorithmus verwendet maschinelles Lernen, um zu verstehen, warum Sie den Inhalt interessant finden. Jedes Mal, wenn Sie mit TIKTOK interagieren-einschließlich Aktionen, die so grundlegend wie lange ein einzelnes Video gesehen haben-wird ein neuer Datenpunkt in Ihrem Metadatenprofil erstellt. Basierend auf dem Inhalt, den Sie konsumieren, kann der Algorithmus schnell feststellen, ob Sie religiös sind, wenn Sie eine Komödie mögen, wenn Sie Sport, Musik, Spiele mögen oder ob Sie sich für bestimmte politische Zwecke leidenschaftlich interessieren.

Einer der größten Faktoren, der dem Algorithmus hilft, zu bestimmen, ob Ihnen der Inhalt gefallen hat oder nicht, ist, wie lange Sie ihn angesehen haben. Hast du das ganze Video gesehen? Hast du es neu gesehen? Hast du es abgelehnt, wenn es gedämpft war? Hören Sie immer wieder nur fünf Sekunden des Videos? Jedes dieser Aktionen generiert Daten, um dem Algorithmus zu verstehen, was ein Benutzer zu einem Inhalt des Benutzers empfindet.

Können Sie die Tiktok-Datenerfassung stoppen?

Da sich Tiktok so stark auf die Datenerfassung seiner Benutzer konzentriert, ist es schwierig, vollständig auszuschalten. Durch die Ablehnung des Zugriffs zu Funktionen wie Standort-und Speicherberechtigungen auf einem Gerät begrenzt das Tiktok-Erlebnis stark. Eine Sache, die Benutzer tun können, ist zu entscheiden, ob personalisierte Anzeigen ein-oder ausgeschaltet sind.

  1. Tippen Sie auf me und gehen Sie dann zu Einstellungen.
  2. Navigieren Sie zu Privatsphäre > Sicherheit > Personalisiert .
  3. Schalten Sie die Funktion Daten um aus.

Benutzer können auch TIKTOK anfordern, die von ihnen gesammelten Daten zu senden.
So sehen Sie das Tiktok-Datenprofil, das die App über Sie erstellt hat.
1. Öffnen Sie die Tiktok-App und gehen Sie zu Profil .
2. Öffnen Sie die Einstellungen .
3. Navigieren Sie zu Datenschutz > Personalisiert > Daten.
4. Wählen Sie Download tiktok data .

Meta-Test-End-to-End-Verschlüsselung auf Messenger

Meta teilte am Donnerstag ein Update über seine lang erwarteten Pläne, die End-to-End-Verschlüsselung für einzelne Chats in der Messenger-App zu bringen. Facebook hat bekannt gegeben, dass es einen sicheren Speicher auf Messenger testet, eine neue Funktion, mit der Benutzer end-to-End-verschlüsselte Chats sichern können.

Wir starten auch einen Test für automatische End-to-End-Verschlüsselte Chat-Threads auf Messenger und erweitern andere Funktionen, sagte das Unternehmen in einem Blog-Beitrag.

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Sie haben weiterhin Zugriff auf Ihren Nachrichtenverlauf, aber alle neuen Nachrichten oder Anrufe mit dieser Person werden endlich verschlüsselt. Sicherer Speicher ist der Standard-Weg, um die Geschichte von End-to-End-Verschlüsselungsgesprächen auf Messenger zu schützen.

Ihr Nachrichtenverlauf ist wichtig und von der End-to-End-Verschlüsselung werden derzeit auf Ihrem Gerät gespeichert. In diesem Sinne testen wir einen sicheren Speicher, um diese Nachrichten zu sichern, falls Sie Ihr Telefon verlieren oder Ihre Nachricht wiederherstellen möchten Geschichte über ein neues, unterstütztes Gerät. Wie bei end-to-End-verschlüsselten Chats bedeutet sicherer Speicher, dass wir keinen Zugriff auf Ihre Nachrichten haben, es sei denn, Messenger Trust.

Diese Woche werden wir mit dem Testen der Standard-End-to-End-Verschlüsselungsschuhe zwischen einigen Personen beginnen ‚Ich muss mich nicht für das Feature entscheiden, fügte sie hinzu.

Die Benutzer haben mehrere Optionen, um ihre Nachrichten wiederherzustellen, wenn sie sich dafür entscheiden.

Es werden zwei End-to-End-Verschlüsselungsoptionen für den Zugriff auf Ihre Backups geben: entweder eine PIN erstellen oder einen Code generieren, der beide sparen müssen, sagte Meta.

Sie können auch Ihre Messenger-Gespräche über Cloud-Dienste von Drittanbietern wiederherstellen.

Das Unternehmen sagte, es werde auch mit der Prüfung der Möglichkeit beginnen, Nachrichten zu entfalten, auf Facebook-Geschichten zu antworten und andere Möglichkeiten zu bieten, um auf Ihre von End-to-End-Verschlüsselungsnachrichten und-anrufe zuzugreifen.

In den nächsten Wochen wird Meta mehr Tests und Updates zu Messenger-Chats einsetzen, einschließlich Erweiterung von Funktionen und Oberflächen, Code-Überprüfung, Testen der End-to-End-Verschlüsselung von Chats, Entfernung des Vanish-Modus auf Messenger und mehr.

In diesem Modus können alle Nachrichten zu einer ausgewählten Zeit verschwinden, nachdem er gesehen wurde. Die Chats von VANISH-Modus auf Instagram sind nicht von End-to-End verschlüsselt und sind weiterhin verfügbar, fügte er hinzu.

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