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Kategorie: Digital Seite 1 von 33

Kofax ernennt Matthew Thomson als APJ SVP

Kofax, eine intelligente Sutomatomation-Software für digitaler Workflow, hat die Ernennung von Matthew Thomson (Bild oben) als Senior Vice President seines Geschäftes des asiatisch-pazifischen und japanischen Geschäfts angekündigt.

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Das Unternehmen mit Sitz in Singapur, sagte Thompson, habe eine erfolgreiche Erfolgsbilanz im Territorium, darunter Senior-Positionen bei IBM in Australien, Singapur und in jüngerer Zeit VMware Tanzu, die das Wachstum in Südostasien und Korea vorantreibt, teilte das Unternehmen in einer Erklärung mit.

Thompson sagte, dass Kofax in der Region Asien-Pazifik, globale Erfahrung und Marktkenntnisse in einzigartiger Position von Kofax, die Anforderungen seiner Kunden in einzigartiger Weise positionieren.

Durch die Übernahme einer Menschen aus Menschen, inklusiven Denkweise und der Nutzung von Kofaxs tiefen Markt und technischen Erfahrungen können Kunden ihre Zrozesse weiterhin schnell in die Steigerung der Effizienz umwandeln.

Da mehr Kunden sich bemühen, Cloud-oder Hybrid-Cloud-fähig zu sein, werden die Cloud-Lösungen von Kofax schnell übernommen. Ich freue mich, unseren Kunden in neuen und bestehenden Märkten in der Region ihre Geschäftsziele zu erreichen, sagte Thompson.

Thompson berichtet an Tim Battis, Chief Revenue Officer von Kofax.

Wir freuen uns sehr, dass Thompson das Managementteam von Kofax beigetreten ist und unsere Lösungen in neue Märkte und Segmente im asiatisch-pazifischen Raum und Japan treibt, sagte Battis.

Thompsons hervorragende Erfolgsbilanz bei der Wachstum und Entwicklung erfolgreicher Unternehmen im asiatisch-pazifischen Raum macht ihn zum idealen führenden Unternehmen, um unsere starke Position in diesen Märkten auszubauen, sagte er.

Die Starteq Group beiträgt dem Servicenow Partner -Programm bei

Die Strateq Group hat kürzlich bekannt gegeben, dass sie sich dem Servicenow Partner-Programm angeschlossen hat. In einer Erklärung gab der Integrated Enterprise Solutions and Services-Anbieter bekannt, dass es sich jetzt um einen eingetragenen Segmentpartner von Servicenow für das malaysische Territorium im Rahmen des Verkaufs-und Dienstleistungsprogramms handelt.

Servicenow ist ein US-amerikanisches Softwareunternehmen, das an der New Yorker Börse aufgeführt ist und eine Cloud-Computing-Plattform entwickelt, mit der Unternehmen digitale Workflows für Unternehmensvorgänge verwalten können.

Laut Strateq ist es berechtigt, eine Lösung zu liefern, zu verkaufen, umzusetzen und Servicenow-Plattform-Anpassungen in Malaysia und anderen Ländern in der Region bereitzustellen.

„Gemeinsam wollen wir Unternehmen helfen und die Endbenutzer digitale Workflows für Unternehmensbetrieb in der Branche verwalten. Wir werden nun mehr Möglichkeiten haben, mehr Kunden zu erreichen, die in ihrer Zeit müssen, relevante und nützliche Lösungen bereitzustellen, sagte Tan Seng Kit, Managing Director von Strateq Group.

Tan sagte, die Allianz werde ihre jahrzehntelange Erfahrung im Bereich Enterprise Solutions nutzen, um ihre Angebote für malaysische Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen.

Wir glauben, dass diese Partnerschaft es uns ermöglicht, diese Nachfrage effektiv zu bedienen und die malaysischen Unternehmen für diese nächste Phase zu befähigen, sagte Tan.

Nach einem Bericht des Marktforschungsanbieters Twimbits aus dem Jahr 2020 im Dezember 2020 im Dezember 2020 im Dezember 2020 ist Strateq laut Strateq, da der Malaysia Cloud Computing im Wert von über 620 Mio. USD (2,9 Milliarden RM) beteiligt ist, dazu beitragen soll, das Marktwachstum weiter zu fördern, indem er den Zugang zu Top-of-of-Top-Tops weiter verkleinert hat. Die Line-Dienste und-Lösungen.

Strateq wurde 1983 gegründet und hat Kunden in Gesundheits-, Öl-und Gas-, Bank-und Finanzdienstleistungen, Telekommunikation, Energie und Versorgungsunternehmen, Bildung, Konsumgütern, Fertigung und öffentlichem Sektor angesammelt.

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Es ist in Malaysia, China, Hongkong, den Philippinen, Singapur, Thailand und den Vereinigten Staaten tätig.

ERA -Koalition führt die „Frau Corp ein, um gleiche Rechte für Frauen zu erreichen

Die Koalition der Gleichstellungsrechtsantrag (ERA) hat kürzlich eine AD-Kampagne gestartet, um die Verfassungsrechte von Frauen auf witzige und satirische Weise zu demonstrieren. Der kommerzielle Ziel ist es, sicherzustellen, dass mindestens eine Frau verfassungsrechtliche Rechte in Zukunft haben wird, die Frau Corp.

Die Organisation nutzte „Woman Corp, um die erste und einzige „Frau in Amerika mit Rechten zu zeigen, gegen die die Regierung schützen wird.

Die Kampagne der sozialen Rechte wird von Ogilvy New York mit zusätzlicher Unterstützung von BCW und Groupm konzipiert.

Gabriella Pizzolo, der berühmte Schauspieler Fremde Things, wurde eingewickelt, um die „Woman Corp vorzustellen.

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Sie hebt auch hervor, dass sie als neuer Rechtsverbände die Voreingenommenheit der Regierung gegenüber Unternehmen gegenüber Frauen bemerkt.

Pizzolo interviewt einen Rechtsexperten als Teil der Werbekampagne, bei der beide über eine Diskussion nach Hause führen, dass sich die Regierung auf verfassungsrechtliche Rechte für alles außer einer Frau konzentriert, einschließlich Tankstellen, Wachsketten und sogar „LKW-Nüssen. Sie gibt auch an, dass Dolly Parton auch keine Chance gegen diese mächtigen Unternehmen hat.

Sehen Sie sich das Video hier an:

Kleidung im Wald gehören nicht zu Zulfiqar Khan, Zaid Kidwai, Familienunterlagen Erklärung

Familie und Freunde des ehemaligen Balaji-Telefilms-COO, Zulfiqar Khan, sein Freund Sami Zaid Kidwai und ihr Taxifahrer Nicodemus Mwania Mwange haben den Kenianer Ermittlern mitgeteilt, dass die Beweise einschließlich Kleidung, Gürtel usw. nicht zum Trio gehören.

Die drei fehlen seit einer Erklärung der Polizei seit „23. und 24. Juli.

Glaubwürdige Quellen in Kenia haben darüber informiert, dass die Mitglieder der Familie von Zulfiqar Khan, Sami Zaid Kidwais Familie und enge Bekannte von Nicodemus Mwania Mwange mit den Beweisen, die Kleidung, Gürtel umfassen, vorgestellt wurden. Alle jeweiligen Mitglieder haben in Gegenwart von Beamten der indischen Hochkommission offiziell vor der Behörde in Kenia angegeben, dass diese gesammelten Gegenstände weder Khan noch Kidwai oder ihrem vermissten Taxifahrer Mwange gehören, sagte die Quelle.

Die Direktion für Kriminalitätsuntersuchungen, Kenia, zeigte der Familie die Beweise und verzeichnete heute ihre Aussagen. Dies geschieht, nachdem der Ermittlungsbeamte vor dem Gericht eingereicht hat, dass sie einige Beweise aus dem Aberdares Forest in Kenia gesammelt haben.

Laut Berichten, die von der örtlichen Presse in Nairobi veröffentlicht wurden, wurden mehr als hundert Polizeibeamte in der Wildnis von Aberdares eingesetzt, um Beweise zu finden. Nach einem Suchvorgang über zwei Tage fanden die Polizisten einige Knochen, Kleidung, Gürtel und Schuhe, gibt den Bericht an.

Der Ermittlungsbeamte hat bisher neun Polizeibeamte verhaftet, um den Fall zu untersuchen. Während seiner Einreichung vor dem Gericht erwähnte der Beamte, dass die beiden Indianer entführt und nach Aberdares gefahren wurden, er konnte keinen Beweis liefern. Stattdessen, so der Beamte, glauben, dass die Körper der Opfer in der Wildnis von Aberdares abgeladen wurden.

In Kenia macht die Gerüchte über die Erzählung von sie sind tote weiterhin die Runde ohne Todesnachweise, die die Prüfung des Rechts haben können. In Indien teilen die Freunde und Kollegen von Zulfiqar Khan weiterhin ihre Stimme der Hoffnung, dass er lebt, wenn auch ohne Lebensweise.

Kürzlich teilte eine Gruppe seiner Freunde eine Presseerklärung als Reaktion auf die Berichte über soziale Medien über Zulfiqar Ahmad Khans (Zulfi) Verschwinden in Kenia. Möglicherweise haben Sie Medienberichte gelesen, in denen Facebook-und Twitter-Beiträge von Herrn Dennis Itumbi (der nicht für die kenianische Regierung arbeitet) das Personal einer Elite-Einheit von DCI (Direktion für Kriminaluntersuchungen) von Kenya zusammen mit zwei anderen entführt haben Er behauptet weiter, ihre schmerzhaften letzten Momente zu kennen.

Dieser Facebook-Beitrag von Mr. Itumbi und anderen Social-Media-Posts auf Twitter von kenianischen Influencern ist spekulativ und somit irreführend. Die Informationen werden nicht mit Beweisen unterstützt und sie scheinen ihre eigene Erzählung aufgebaut zu haben. Die meisten Medienberichte basieren auf dem Facebook-und Twitter-Beitrag von Herrn Dennis Itumbi, heißt es in der Pressemitteilung.

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Die kenianische Medienberichterstattung wurde weitgehend nicht überprüft, ohne dass die Tatsachen des Falls oder der Gefühle der betroffenen Familien betroffen sind, fügte die Erklärung weiter hinzu.

Es ist über drei Monate! Wir, die Freunde von Zulfi, fühlen Zulfi lebendig und fordern ehrenwerte Premierminister von Indien, Shri Narendra Modi, mit Hilfe der kenianischen Regierung ein Ermittlungsteam in Kenia zu bilden, um Zulfi zu finden.

Wir schulden dies Zulfi! Wir fordern alle Freunde und Bürger auf, Zulfi in ihren Gebeten zu halten. Wir haben volles Vertrauen und Vertrauen in die indische Regierung und schätzen und danken ihnen für alle ihre Bemühungen. Lassen Sie uns Zulfi nach Hause bringen, gesund und Sicher. Von Freunden von Zulfi, schließt die Pressemitteilung.

Die Berufung wurde von Führungskräften in den Medien, Werbe-und Marketing-Ökosystemen des Landes in ihren jeweiligen Social-Media-Feeds geteilt.

Als die nächsten Schritte wird die Kenia-Polizei die Geräte aller neun Polizeibeamten zur forensischen Untersuchung schicken. Der Ermittlungsbeauftragte ist der Ansicht, dass diese neun zusammen mit „anderen unbekannten Personen, die in der „Special Service Unit arbeiten, die letzte Woche vom Präsidenten des Landes aufgelöst wurde, die beiden Indianer und ihren Taxifahrer getötet hat.

Es ist hier erwähnenswert, dass die Influencer in Kenia, einschließlich Itumbi, erklärten, dass sie durch die frühere Dispensation getötet wurden, als die Indianer Ruto halfen, die Wahlen zu gewinnen, die er schließlich tat, um Präsident von Kenia zu werden. Die 25-Punkte-eidesstattliche Erklärung erwähnt nichts über das Engagement der Indianer an der Wahlkampagne für Ruto, sie heißt: Sowohl Kidwai als auch Khan sind indische Staatsangehörige, die Kenia zu kommerziellen oder geschäftlichen Zwecken besuchen, etwas, das Familie und Freunde als Zulfiqar Khan reiben. Toured Kenia mit einem Touristenvisum.

Die Polizei wird auch DNA-Proben der neun verhafteten Forensischen Labors schicken, um festzustellen, ob sie mit den von Aberdares Forest gesammelten Proben übereinstimmen. Wenn die Proben übereinstimmen, wird festgestellt, dass die neun das Verbrechen des Mordes an einem Menschen begangen haben. Jedoch

Rohit Sharma und Ritika Sajdeh fördern den finanziellen Schutz mit der Max -Lebensversicherung in neuer Anzeige

Die Max Life Insurance Company hat den Start ihrer neuesten Fernsehkampagne mit ihren neuen Markenbotschaftern angekündigt, Kapitän des indischen Cricket-Teams Rohit Sharma und seiner Frau Ritika Sajdeh.

Die Werbekampagne markiert gemeinsam das Debüt des Paares auf dem Bildschirm, wo sie sich für die Finanzplanung und die Übernahme einer Laufzeitversicherung einsetzen.

In der TVC haben Sharma und Sajdeh sich in einem spielerischen Gespräch über ihre Geste ein, während all seiner Spiele ihre Finger zu überqueren.

Der Film erfasst die Markenessenz und zeigt, wie unsere Angehörigen uns unterstützen und ermutigen, unser wahres Potenzial auszuschöpfen und unseren „echten Wert zu erkennen, wie das Unternehmen in der Pressemitteilung erklärt hat.

Zusätzlich zum Fernsehwerbespot wird der Film über digitale und soziale Medien geführt.

Der Fernsehwerbespot wird ebenfalls in sechs Sprachen, d. H. Marathi, Gujarati, Tamil, Telugu, Kannada und Malayalam, tippt, wie das Unternehmen erklärte.

Rahul Talwar, Chief Marketing Officer von Max Life Insurance, sagte: „Unsere Markenbotschafter-Rohit und Ritika sind das perfekte Beispiel für eine vertrauenswürdige Partnerschaft, die es dem anderen ermöglicht, ihren„ realen Wert zu erzielen und ihre Ziele zu erreichen. Noch wichtiger ist, dass sie fest sind, dass sie gleiche Teilnehmer sind, um Entscheidungen zum Schutz der finanziellen Zukunft ihrer Familie zu treffen.

„Gemeinsam verkörpern sie unsere Philosophie„ Sie sind der Unterschied und übereinstimmen mit unseren Idealen, um die Kunden finanziell vor den Unsicherheiten des Lebens zu schützen. Durch unsere Schutzkampagne machen wir die Bedeutung einer frühen Finanzplanung nach Hause-insbesondere bei jungen Verbrauchern, die sie für alle Eventualitäten bewusst und vorbereitet sind, fügte Talwar hinzu.

Sharma sagte: „Dies ist mein erster TVC mit Ritika und soll mir immer am Herzen bleiben. Wir haben die Bedeutung von „Bharosa und Real Value und seiner zunehmenden Relevanz insbesondere in der aktuellen Zeit erfasst.

„Ich bin sehr gut mit dieser Ideologie als Cricketspieler mit und glaube, dass die Vorbereitung der erste Schritt ist, um sich gegen unvorhersehbare Herausforderungen zu bewegen. Der Schlüssel besteht darin, heute und morgen früh zu planen und die Familie zu sichern, fügte er hinzu.

Sajdeh sagte: „Der Schutz, die Bewertung und Sicherung der Familie ist für mich von größter Bedeutung, und ich würde das gleiche für alle anderen befürworten. Familien sollten langfristig nachdenken und sich stark auf das vollständige Wohlbefinden konzentrieren. Es ist beruhigend, dass Max Life den Vertrauen der Kunden ehrt und seinem Zweck, Leben zu sichern und ihre zukünftigen Ziele zu schützen, gerecht wird.

Anupam Mishra, der Direktor, sagte: „Die jüngste Kampagne von Max Life wird weiterhin feststellen, dass es im Spiel des Lebens unerlässlich ist, sich gut auszutauschen, indem sie Risiken nicht nur körperlich, sondern auch finanziell berechnen. Das Drehbuch ist eine perfekte Mischung aus Substanz und Humor und liefert unser Publikum die richtige Botschaft.

Start -ups helfen den Landwirten dabei, technisches Know -how auf Basisebene zu übernehmen

Agritech-Startups nutzen die Technologie, um eine digitale und automatisierte landwirtschaftliche Landschaft zu schaffen, die von Regierungsinitiativen wie National Agriculture Market (ENAM) und Direktnutzenübertragung (DBT) unterstützt wird.

Agritech-Unternehmen wie Faarms, Humus, Nahrung.Farm und Waycool haben ausgefeilte digitale Plattformen erstellt, die die gesamten Versorgungskettenfunktionen übernehmen, von der Lieferung von Lebensmitteln wie Milchprodukten, Reis, Hülsenfrüchten, Weizen, Mehl, bis hin zu wesentlichen Landwirtschaftsprodukten und Dienstleistungen wie als Samen, Düngemittel, Pestizide, Tierfutter und vieles mehr.

Diese Unternehmen arbeiten eng mit Landwirten zusammen und ermöglichen Lösungen durch Technologie, Wissensressourcen, landwirtschaftliche Inputs, landwirtschaftliche Beratung, Sprühdienste, Bodentestanalyse, Qualitätsbewertungen und vieles mehr, um die landwirtschaftliche Produktion für Landwirte zu steigern und Rentabilität zu erzielen.

„Die digitale Transformation und Technologie hat in den letzten zwei Jahrzehnten fast jede Branche gestört. Sektoren wie Telekommunikation, Bankwesen, Finanzdienstleistungen, Bildung und Fertigung sind exponentiell gewachsen, indem sie digitale Transformationspraktiken einnahmen, sagte Pranav Tiwari, CTO, pflegen.Farm. Jetzt ist es Zeit für eine Agritech-Revolution.

Anhaltende Probleme in der Landwirtschaft wie inkonsistente Wasserversorgung, mangelnde Mechanisierung, Marktverbindungsfragen und unzureichende Lagereinrichtungen werden von Startups angegangen, die innovative Lösungen bereitstellen, die den Anforderungen des Sektors entsprechen. Sie bieten Landwirten Echtzeit-Farmdaten und Erkenntnisse zur Verbesserung der Qualität und Quantität der Produkte und senken gleichzeitig die Produktionskosten.

„Die Technologie prägt bereits jeden Aspekt der Landwirtschaft, von der Aussaat bis zum Wachstum bis zum Nachernten. Landwirte können ihre Farmen aus der Ferne überwachen, die Erntegesundheit verfolgen und wetterbezogene Erkenntnisse und Beratungen über GIS erhalten. Digitale Plattformen und Anwendungen ermöglichen es den Landwirten, landwirtschaftliche Dienstleistungen wie Sprühen und Bodentests, Versicherungen und Zugang zu authentischen Agrareingängen zu buchen, sagte Tiwari.

Obwohl die Technologie das Potenzial hat, den Agrarsektor und unsere Zukunft wirklich neu zu gestalten, ist sie für die Mehrheit der Landwirte, insbesondere der kleinen Landwirte, immer noch nicht zugänglich. Die meisten wissen nicht, wie Technologie ihnen helfen kann, nachhaltige Praktiken einzusetzen, um sowohl ihre unmittelbaren langfristigen Ergebnisse zu verbessern.

„Um diese kritische Lücke zu schließen und die Technologie für alle inklusive zu machen, müssen wir Kleinbauern mit dem technischen und agronomischen Know-how ermöglichen und das Bewusstsein für die digitale Einführung auf Basis verbessern. Nutzung von Technologien wie IoT, GIS und KI/ML können wir Landwirte widerstandsfähig und Landwirtschaft nachhaltig machen, sagte Tiwari.

Tata Play, um allen seinen OTT -Service anzubieten

Tata Play (ehemals Tata Sky) hat beschlossen, zwei Jahre nach dem ersten Start seinen Over-the-Top-Service Tata Play Binge für Nicht-Tata-Spielbenutzer anzubieten.

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Die Aggregator-App, die jetzt Tieups mit 25 VOD-Diensten hat, darunter Disney+Hotstar, MX Player, Zee5, Voot, Sonyliv, Hoichoi, Planet Marathi, Sun NXT und Eros Now für alle Smartphone-Benutzer, für alle Smartphone-Nutzer, ohne Voraussetzung für ein DTH-Abonnement.

Bisher war die App seit ihrer Einführung im Jahr 2020 nur Tata Play-Abonnenten zur Verfügung und verfügt über rund eine Million bezahlte Abonnenten, sagte Harit Nagpal, MD & CEO von Tata Play.

Unser Ziel ist es, unseren Kunden Bequemlichkeit zu bieten. Zuerst mit Tata Play, und jetzt mit Tata Play Binge möchten wir die Inhaltserkennung für die Endbenutzer erleichtern, sagte Nagpal gegenüber ET. Zwei Jahre lang haben wir es nur für unsere Benutzer gehalten, um die Plattform zu perfektionieren und Fehler zu entfernen. Zunächst können neue Benutzer eines der fünf Pakete aus auswählen, beginnend von 59 bis 299 Rupien pro Monat. Während drei Pakete nur mobil sind, können die monatlichen Packungen von 199 und 299 Rs auf verbundenen Geräten zugegriffen werden.

Reliance soll alleiniger Bieter für das India Business von Metro sein

Reliance Industries ist in fortgeschrittenen Diskussionen, um die Großhandelsgeschäfte der deutschen Firma Metro AG in Indien zu erwerben. Laut den mit der Angelegenheit vertrauten Personen, wie das vom Milliardär Mukesh Ambani angeführte Konglomerat versucht, den indischen Mammut-Einzelhandelssektor zu dominieren.

Die Charoen Pokphand Group Co ist nicht mehr aktiv in Gesprächen mit Metro und bleibt nur Ambanis Vertrauen, das sogenannte Cash-and-Carry-Geschäft zu verfolgen, sagten die Leute und baten darum, nicht identifiziert zu werden, da die Informationen privat sind. Bereits im nächsten Monat könnte eine endgültige Entscheidung auftreten, sagte einer der Menschen.

Ein Deal könnte das Geschäft auf 1 Milliarde US-Dollar bis 1,2 Milliarden US-Dollar einschließlich Schulden bewerten, sagte eine andere Person. Die Diskussionen zwischen Vertrauen und U-Bahn über Details einschließlich der Bewertung sind andauern und könnten auseinanderfallen, sagten die Menschen.

Vertreter von Metro und Reliance lehnten eine Stellungnahme ab, während ein Sprecher der CP-Gruppe nicht sofort auf Anfragen nach Kommentaren antwortete.

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Metro trat 2003 in den indischen Markt ein und betreibt derzeit 31 Großhandelsvertriebszentren im ganzen Land und bedient laut seiner Website nur Geschäftskunden. Zu den Kernkunden zählen Hotels, Restaurants sowie verschiedene Arten von Unternehmen wie kleine Einzelhändler.

Reliance ist bereits der größte stationäre Einzelhändler des Landes, und eine starke Großhandelseinheit würde seine Geschäftstätigkeit in Indien weiter vertiefen. Zusammen mit der CP Group and Reliance hatte der potenzielle Geschäftsverkauf von Metro auch von Amazon.com Interesse geweckt, berichtete Bloomberg News im Juli.

Eine Ankerkomponente der Smart City -Ambitionen von Cyberjaya

Es sitzt versteckt, direkt an einer Ampel, und die meisten Fahrer werden es beim Fahren auf der Straße in Cyberjaya nicht bemerken. Und das passt **** Dr. Mohd Hafiz Ibrahim, gut. Der General Manager von Bendinginan Megajana Sdn Bhd und sein Team haben die Aufgabe, sicherzustellen, dass Unternehmenskunden in Cyberjaya ihre alle kritischen zentralen Klimaanlagen reibungslos und maximal Effizienz und niedrige Kosten halten.

Es hat bisher einen herausragenden Job gemacht. Megajana hatte in seinen 23 Jahren nicht unter Unterbrechungen. Der Grund? Es hat 15 Chiller in seiner Einrichtung, was bedeutet, dass es mehrere Backups hat.

Megajana ist Teil des ersten, zentral geplanten zentral geplanten Malaysias-Smart City, Cyberjaya, als einziger Dienstleister in der Stadt, das ein Modell für den „intelligenten und „grünen Aspekt des Cyberjaya-Aspekts von Cyberjaya (DCS)-Modell übernimmt, das ein District Cooling System (DCS)-Modell anführt Start im November 1999.

Dr. Hafiz erklärt das Modell und sagt, es unterscheidet sich nicht von einem Versorgungsdienst wie Wasser, Strom, festem Breitband und Mobiltelefon, bei dem die Infrastruktur zur Erzeugung und Verteilung des Dienstes geteilt wird.

Mit seinem unterirdischen Rohrnetz von insgesamt 12 km Länge in Cyberjaya „bieten wir Gebäudebesitzern eine Smart Utility-Lösung an, sagt Dr. Hafiz, der betont, dass ein DCS als Rückgrat einer grünen und intelligenten Stadt fungiert.

In Bezug auf die Funktionsweise des Systems stützt sich das System auf eine zentralisierte Kühlanlage, die Kühlenergie an verbundene Gebäude in seinem Netzwerk über unterirdische Kühlwasser (CHW)-Pipelines (CHW) bietet. Die Ausrüstung auf der Kundenseite, die als Energieübertragungsstation (ETS) bezeichnet wird, überträgt die Kühlenergie über einen Wärmetauscher an das Gebäude. Die vom Gebäude absorbierte warme Wärme wird dann über sein Closed-Loop-System in die Distriktkühlungsanlage (DCP) zurückgegeben. Die CHW-Versorgungstemperatur für Kunden liegt zwischen 6,5 und 7,5 Grad Celcius und die Rückkehrtemperatur zwischen 13,5 und 14,5 Grad Celcius.

DCS, ein ausgereiftes Modell in den Industrieländern, hat Anfang der neunziger Jahre in Malaysia eingeführt und wurde als die kostengünstigste Methode zur Bereitstellung einer zentralisierten Klimaanlage in Entwicklungen mit hoher Dichte wie Universitätscampus, Regierungsgebäuden, Geschäftsviertel, in zentralisierten Klimaanlagen verankert. Industriegebiet, Gewerbe-und Einzelhandelsgebäude, Hotels und Wohntürme, Flughäfen usw. Die übliche Mindestanforderung für eine Verbindungsanwendung beträgt 20.000 m² Kühlfläche, die 100 RT (Kältemittel Tonne) entspricht.

Von den ersten fünf Kunden im Jahr 1999 hat Megajana heute 45 Kunden, darunter Universitäten, Regierungsbehörden, ein Einkaufszentrum und Rechenzentren.

Zukünftige Wachstumsaussichten sehen vielversprechend aus. „Wir führen derzeit eine Masterplan-Studie durch, um im Rahmen unserer Expansion das nächste Werk in Cyberjaya zu bauen. Dies ist in Erwartung der zukünftigen Nachfrage, insbesondere für Hyperscale-Rechenzentren, sagte Dr. Hafiz.

Die Vorteile der Distriktkühlung sind für Rechenzentren besonders attraktiv, da sie den Energieausdruck eines Rechenzentrums verringern, da die meisten Geräte, die zur Abkühlung der Einrichtung erforderlich sind, in gewissem Sinne an Megajana ausgelagert wurden. Mit 35% der produzierten Energie, die in die Kühlzwecke gelangen, verringert dies wiederum den Energieverbrauch sofort um 35%. Und selbst wenn ein Rechenzentrum bevorzugt, ein eigenes System zu verwenden, „können wir ihnen Redundanz und Sicherheit anbieten, sagte Dr. Hafiz.

Laut Dr. Hafiz gibt es auch einen weiteren wichtigen Vorteil: „Mit Megajana-Rechenzentren können die Wasserverbrauch um 90%reduzieren.

Für Kunden, während der grüne und intelligente Aspekt des Vertrags auf eine Distriktkühlung klar ist, sind auch die Kostenvorteile stark. Für Bürogebäude können wir die Stromkosten um 60%senken, sagte Dr. Hafiz. Was dies ermöglicht, ist die Verwendung von Wärmeenergiespeicher (TES) durch die Einrichtung.

Betrachten Sie dies mit einer Power Bank, die Megajana nachts berechnet, wenn die Energiekosten niedrig sind. Mit mehr als 2,5 Millionen Erkältungspaketen in Form von eingedrungenen Würfeln kann Megajana Energie im Wert von 10 Stunden speichern, um tagsüber an Kunden verteilt zu werden.

Es ist bereits geplant, die thermische Energiespeicherung in ein neueres und höheres Effizienzsystem nachzurüsten, sagte Dr. Hafiz, der sagt, dass die DCS-Spieler dafür eintreten, dass die Kühlung des Distrikts als einer der wichtigsten Treiber zur Unterstützung der Energieeffizienz anerkannt wird.

49% im Besitz des französischen Konglomerats Engie (das 2012 die Beteiligung erworben hat) und 51% von Cyberview, Megajana, trotz einer starken Marktposition in Cyberjaya, hat Ambitionen jenseits der Smart City.

Städtische Migration ist ein wichtiger Grund. „Wir sehen die städtische Migration als Hauptfahrer für die Kühlung des Distrikts. Während derzeit etwa 77% der Bevölkerung in Städten lebt, wird dies bis 2050 fast 90% steigen.

Das bedeutet, dass in Städten mit Gebäuden mehr Energie benötigt wird, die 65% ihrer Energie für Kühlzwecke benötigen, während die Städte 33% ihrer Energie für die Kühlung verbrauchen, einschließlich öffentlicher Räume, Hallen, Wohngebäude usw.
Sie können die kritische Rolle sehen, die DCs in diesem Szenario spielen muss, sagte Dr. Hafiz.

Über diesen Mega-Trend der städtischen Migration hinaus gibt es auch den drohenden Schatten des Klimawandels, insbesondere dort, wo er sich auf eine wärmende Welt bezieht.

Hier zitiert Dr. Hafiz einen interaktiven Artikel aus dem Jahr 2018 in der New York Times, mit dem man die zukünftige Temperatur ihrer Städte zeichnen kann. Die erschreckenden Nachrichten für Einwohner von Klang Valley sind, dass die Hauptstadt bis 2050 288 Tage im Jahr mit Temperaturen über 32 Grad Celcius erlebt und dadurch eine Klimaanlage benötigt. Aber schon vorher Die Nachfrage nach Kühlung wird sich bis 2030 verdoppeln, warnt Dr. Hafiz.

Mit der Erfahrung und dem Wert, den es vielen Kunden und der Lebensqualität in Cyberjaya gebracht hat Erreichen Sie sein kohlenstoffneutrales Ziel bis 2050.

Google steht vor der EU -Kartellkosten über das ADTech -Geschäft

**** Alphabet-Einheit Google könnte im nächsten Jahr im nächsten Jahr gegen die digitale Werbegeschäfte gegen die EU-Aufsichtsbehörden ausgesetzt sein.

Das werbegeschäft von google ist alphabets größter Geldverdiener, der etwa 80% des Jahresumsatzes ausmacht, trotz der Bemühungen im letzten Jahrzehnt, Hardware, Abonnementdienste und Cloud-Computing-Technologie zu verkaufen. Die Europäische Kommission stellte im Juni letzten Jahres eine Untersuchung des AdTech-Geschäfts von Google ein und besorgt, dass der US-amerikanische Tech-Riese möglicherweise einen unfairen Vorteil gegenüber Rivalen und Werbetreibenden erzielt.

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Das Unternehmen, das die vierte Milliarden-Euro-Geldbuße riskiert, versuchte später, den Fall zu begleichen, aber die Zugeständnisse waren geringfügig und sehr vorläufig, sagte einer der Menschen. Google hat im letzten Jahrzehnt mehr als 8 Milliarden Euro (7,7 Milliarden US-Dollar) in EU-Kartellstrafen erzielt. Der EU-Wettbewerbsumbieter wird wahrscheinlich Anfang nächsten Jahres die Gebühren ausgeben, obwohl sich der Zeitpunkt noch ändern könnte, sagte einer der Menschen.

Die Kommission lehnte eine Stellungnahme ab. Google, der weltweit führende Verkäufer von Online-Werbung, weit vor Facebook und Instagram-Eigentümer Meta Platform Inc, hatte keinen unmittelbaren Kommentar.

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