Die Internet-Restaurant-Firma Rebel Foods hat Mehrheitsbeteiligungen in der Luxus-Chocolate-Marke Smoor erworben, die seine Position als Thrasio von Lebensmitteln weiter konsolidiert.
Rebellenfutter kündigten kürzlich an, dass es in den kommenden Jahren in den kommenden Jahren 150 Millionen investieren wird, im Rahmen des Fokussierten auf die Investition und Erwerb vieler Vermögenswerte, um mehr Nahrungskategorien aus ihren Wolkenküchen zu servieren. Die Investition in Smoor fällt mit dieser Ankündigung.
Smoor, dagegen, zielt darauf ab, dreimal im Jahr 2022-23 mit Hilfe dieser Investition zu wachsen. Die Marke ist seit dem letzten Jahr über 120 Prozent angebaut und sucht bis 2026 einen Umsatz von USD 100mn, indem er seine Präsenz in Indien und global erweitert. Die zukünftige Erweiterung umfasst auch die Stärkung der körperlichen Präsenz in 9 Städten (Mumbai, Pune, Hyderabad, Chennai, Bangalore, New Delhi, Gurgaon, Noida, Faridabad) und eine beschleunigte Präsenz von Omnichannel.
Vimal Sharma, Chief Executive Officer, Smoor, sagte: „Der indische Schokoladenmarkt wächst in einem Breakneck-Tempo, und wir sind stolz darauf, dass Smoor seine Flügel in Tandem mit der Branche weiter verbreitet. Nachdem Sie die Kategorie Couverture Chocolate-Kategorie in Indien erstellt und führten und indische Dessertliebhaber in die Einführung von indischen Dessertliebhabern, um Ablässen mit Premium-Schokoladen, Kuchen, Macarons und mehr zu führen, wir sind jetzt begeistert, den nächsten Schritt zu nehmen. Mit der Investition von Rebellenfuttermitteln sollen wir tiefere Inrafen in den globalen Markt herstellen und neue und aufregende Süßwaren in mehreren, zugänglichen Formaten einführen. Wir freuen uns auf das Wachstum, das sich auf der Rückseite dieser Entwicklung entfalten wird. „
Raghav Joshi, Mitgründer, Rebellenfutter, sagte: „Wir freuen uns auf den Hinzufügen von Smoor in unseren Markenkatalog mit seiner Führung in hochwertigen Pralinen und Dessertsangeboten. Diese Investition gibt uns weiteres Vertrauen, dass wir konsequent ausstehende Marken wählen konnten. Als früher Anwender des Thrasio-Modells in Lebensmitteln in Indien haben wir die 500 Jahre alte Industrie des traditionellen Restaurants unterbrochen, indem wir eine technologiefähige Full-Stack-technologiefähige Plattform bauen – Rebellen-Betriebssystem. Unser Fokus wird weiterhin darauf hingewiesen, in allen Nachbarschaften in den Lebensmittelmissionen große Qualitätsmarken zu bringen. „
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